Избранное сообщение

Пост-навигатор: как получить больше пользы

ПРО ЧТО БЛОГ ● ТРИ ЛУЧШИЕ ПОСТА ● ГДЕ СКАЧАТЬ ЧЕК-ЛИСТЫ ● УЧЕБНЫЕ ВИДЕО ● СТАТЬИ ПО МЕНЕДЖМЕНТУ ● КАК СДЕЛАТЬ ДИАГНОСТИКУ КОМПАНИИ ...

пятница, 26 января 2018 г.

Пост-навигатор: как получить больше пользы

ПРО ЧТО БЛОГ ● ТРИ ЛУЧШИЕ ПОСТА ● ГДЕ СКАЧАТЬ ЧЕК-ЛИСТЫ ● УЧЕБНЫЕ ВИДЕО ● СТАТЬИ ПО МЕНЕДЖМЕНТУ ● КАК СДЕЛАТЬ ДИАГНОСТИКУ КОМПАНИИ






ЧТО ЭТО ЗА БЛОГ?

Это "кладовая" для хранения управленческих заметок из Facebook. Все они рассортированы и подписаны - посмотрите на теги справа. Буду рада, если там найдётся что-то полезное для вас. Вся дискуссия, увы, остаётся на fb, - хотя бывает очень, очень эмоциональной! - но вы можете присоединиться к нам там.

КТО ВЫ?

Я - корпоративный менеджер, работала в продажах, маркетинге, управлении персоналом, корпоративном обучении, организационном развитии.
Я - преподаватель, преподаю в бизнес-школе МИРБИС и корпоративных университетах крупных российских компаний, читаю гостевые лекции в техноцентре Сколково
Я - кандидат экономических наук, училась в Таганроге, Москве и Берлине.
Наверное, я бизнес-блогер: я пишу заметки об управлении почти каждый день, и мне это нравится.

А ВЫ ТОЛЬКО В БЛОГЕ ПИШЕТЕ ИЛИ ЕЩЁ ЧТО-ТО ДЕЛАЕТЕ?

Да, я более 15 лет работала корпоративным менеджером и корпоративным руководителем, а сейчас - преподаю и работаю как тренер и консультант я работаю с отличными российскими и зарубежными компаниями - такими, как Syngenta AG, Volkswagen Group, Heineken, ING Bank и др., полный список - здесь. В июле 2018 вернулась на корпоративную работу - работаю директором по обучению крупной российской компании, занятой производством, импортом и продажей замечательных вин :) У нас есть магазины, заводы, - и, даже, наверное, пароходы, - но ещё, совершенно точно, у нас есть красивая винотека WineState, в которой мы проводим дегустации, квесты, обучаем и тимбилдим.



Чаще всего для своих клиентов я делаю стратегические сессии, рабочие сессии и тренинги по управлению организационными изменениями и инновационным развитием, разработке корпоративных стандартов и политик управления, управлению проектами, дизайну корпоративной культуры и пр.

А ещё я пишу книги. Очень простые и практичные: как методички! В 2012 году я написала книгу "Ивент-агентство "Альфа" на грани краха" про сервис и управление качеством в b2b, а в 2017 - книгу для всех отраслей и компаний под названием "Менеджер трансформации. Полное практическое руководство по диагностике и развитию компаний".




ЭТО ПРАВДА ХОРОШАЯ КНИГА?



Я думаю, да. В ней есть подробный опросник для диагностики компаний (этот раздел отвечает на вопрос, где вы находитесь сейчас), рассказ о том, какими отличительными сильными чертами обладают компании, успешные в 21 веке (этот раздел отвечает на вопрос, какое будущее вам следует строить) и подробный план изменений (этот раздел отвечает на вопрос, ЧТО КОНКРЕТНО нужно сделать, чтобы переместиться из точки "А" в точку "В")

Вот что говорят о моей книге читатели:


● Ксения: спасибо огромное, книжка- огонь вообще, ее учебником сделать надо

● Анастасия: огромнейшее спасибо за вашу книгу, начнём жить по ней, единственное сожаление, которое у меня она вызывает - что вы не написали её на пару лет раньше ))) 
● Вика: Марина, добрый день. Читаю вашу книгу «менеджер трансформации». Спасибо вам огромное, вы такая молодец. Все чётко и без булшита. Восторг. Выписываю цитаты 🙂

● Галина: Я пока не всю книжку освоила, каюсь. Просто потому что её начинаешь читать - а там не книжка, а руководство к действию, практикум. Инструкция, как сделать из плохой организации - хорошую. 

● Михаил: За книгу отдельное спасибо. Очень легко читается для такого объема полезной информации.


    ГДЕ ЕЩЁ ЕСТЬ МЕНЕДЖМЕНТ-КОНТЕНТ?

    В 2015 году я сняла небольшую серию видеолекций по управлению знаниями. Она -  здесь.
    Все мои статьи выложены либо в этом блоге по тегу "мои статьи", либо на сайте здесь.

    А вот здесь можно скачать чек-листы, которые я раньше разработала для своих клиентов - надеюсь, они пригодятся и вам и помогут понять про себя что-то новое и важное: чек-лист № 1 - про клиентоориентированность, чек-лист № 2 - про проектное управление, чек-лист № 3 - про систему внутренних коммуникаций.


    ПОСОВЕТУЙТЕ ЛЮБЫЕ ТРИ ПОСТА В ЭТОМ БЛОГЕ!

    ...Пусть будет так:
    1) лучшая в истории история про управление изменениями - и многие её уроки важны сегодня!
    2) пост про то, как спланировать управленческий год,
    3) и ещё про управление изменениями - когда люди голосуют "за".


    КАК С ВАМИ СВЯЗАТЬСЯ?

    Можно написать мне в FB или на почту culturebeatsstrategy@gmail.com.

    Комментариев нет:

    Отправить комментарий