среда, 17 февраля 2016 г.

Но

Вообще страна, конечно, очень сильно осложнила мне жизнь, very.
Я преподаю на МВА с 2010 года, и всё это время отвечаю на один и тот же вопрос: а н̶е̶ ̶ш̶и̶з̶а̶н̶у̶л̶а̶с̶ь̶ ̶л̶и̶ ̶т̶ы̶,̶ ̶д̶е̶в̶о̶ч̶к̶а̶?̶ вы правда во всё это верите?

В то, что менеджмент должен иметь системный план управления организационной средой?
В то, что умный, анализирующий, заимствующий, - проактивно, а не реактивно! - бизнес, это долгосрочно эффективный стиль и культура?
Но разве это для нас применимо?
Но ведь у нас не так?

...А я, конечно, отвечаю, что драйверами экономического роста являются инновации и институции, а недиверсифицированная рентная экономика ведёт в тупик ̶б̶е̶з̶ ̶у̶м̶о̶л̶к̶у̶ ̶б̶е̶з̶у̶м̶н̶а̶я̶ ̶д̶е̶в̶и̶ц̶а̶ ̶к̶р̶и̶ч̶а̶л̶а̶ ̶"̶Я̶с̶н̶о̶ ̶в̶и̶ж̶у̶ ̶Т̶р̶о̶ю̶ ̶п̶а̶в̶ш̶е̶й̶ ̶в̶ ̶п̶р̶а̶х̶.̶.̶

Но.

Если в 2010 году я говорила, что всё изменится, всё меняется, - мы идём по правильному пути, - быть может, медленнее, чем хотелось бы, - но мы идём, и мы придём, и обо всём этом нужно говорить, и всё это нужно изучать, чтобы прийти не позже других, а очень даже раньше,

то как мне отвечать теперь?

"Вот потому, что мы не делали ВСЁ ЭТО, мы оказались там, где мы оказались" - ?

Это обоснование, ок. Принимается.
Но всё равно с каждым семестром всё сложнее снимать у слушателей стресс. Страшный разрыв между управлением "у них" и выживанием "у нас" демотивирует.
Опыт западных компаний, - Google, Zappos, Tesla, IBM, - скорее, раздражает.
Российский соответствующий кажется декоративным с жиру бесом, и часто это действительно так.

- Давайте смотреть, - обычно говорю, - какие фрагменты каких инструментов мы можем как пересобрать, чтобы делать то, что нам надо, - когда вокруг свищут пули, и волны ломают борта, главное ведь что? - правильно, не бояться, -
найти такие фрагменты и эффективно приспособить их к делу, конечно, можно,

совсем большие автоматические системы, конечно, строить нельзя, - и это жалко,

но, с другой стороны, с точки зрения стратегического управления, операционного управления, проектного управления, институционального управления, управления изменениями, управления коммуникациями и проч., и проч., всё, случившееся с нами в последние 15 лет - такой охренительнй кейс "от противного",
давайте хотя бы отрефлексируем,

я хочу верить, что у нас будет другая попытка,
и Кассандру просто слишком рано сослали в Микены,
а вот если бы ей дали договорить, она обязательно бы сказала, что недостаточно формального стандарта управления проектами, необходимы синхронизированные по ценностям неформальные сообщества...

Смеются.
Ну как-то так.

Комментариев нет:

Отправить комментарий