суббота, 26 декабря 2015 г.

Изменения

Вот смотрите, как Сергей Владимирович Алексашенко пишет - "...чем дольше население будет нести тяготы реформ, не получая от них позитивного результата... тем меньше у него будет желания поддерживать реформаторов. Если реформы затянутся, то поддержка населения из-за усталости от них неизбежно упадёт, и реформаторы потеряют политическое большинство..."
Сергей Владимирович пишет про Украину, но повторите эти слова в контексте ЛЮБОЙ корпоративной реформы, и они останутся очень верными и важными.

Я многим из вас давала советы по управлению корпоративными изменениями, - а с кем-то из вас их прожила, - и всегда, вы знаете, жизнь показывала примерно одно и то же:


1. Политическая воля - мегафактор: если народу вообще и первому лицу в частности игра наскучит - всё закончится.
2. Поэтому, чтобы сохранить их мотивацию, делайте весело и полезно.
3. Делайте весело и полезно быстро. Можно малыми порциями. Но регулярно. Не начнёте в первый же месяц генерировать постоянный траффик кайфа и пользы - накроется всё это дело медным тазиком.

Сложно всё это. Но работает только так.

Комментариев нет:

Отправить комментарий