четверг, 14 мая 2015 г.

Барселона и интенсивный менеджмент

Представьте себе, пожалуйста, что вы приехали в прекрасный новый город на один единственный день.
Город - как Барселона. В нём есть всё.
День - единственный: с раннего утра до глубокой ночи.
Больше вы в этот город не вернётесь никогда.
Вы можете остаться лежать в гостиничном номере в постели.

- С ума, что ль, сошла?! - скажете вы мне.

...Странно.
В постели мягко, и гладко, и сладко.

Ну хорошо, вы можете пойти в бар отеля, съесть куриную грудку и выпить кофе. Посмотреть в окно.
- Корсакова, перестань дурить! - скажете вы.
...Ну надо же.
Что вам не нравится?! Еда, кофе, девушки с цветными зонтиками.
Но нет.

Вы предпочтёте с утра побежать на пляж.
С визгом свалиться, высохнуть, снова намочиться.
Покататься на разных штуках.
Наесться фруктов и осьминогов.
Забраться на гору, посмотреть на город, покружить на вертолёте, купить шикарные шмотки, сходить в потрясающий музей.
Пойти к знакомым на домашний ужин. Шляться по тапасам. Подраться с застывшей статуей на Рамбле ̶д̶у̶р̶а̶ц̶к̶а̶я̶ ̶т̶а̶к̶а̶я̶ ̶и̶с̶т̶о̶р̶и̶я̶
Попробовать все коктейли в баре.
Познакомиться с красивым мальчиком с Таити...
...Да?

Безусловно.

Только такое поведение может считаться нормальным в одном-единственном городе в один-единственный день.

Так почему же, когда я говорю о менеджменте,
об управлении, о бизнес-системах, об эволюции... вы не видите ситуацию... такой же?!

Это одна-единственная жизнь. Одной-единственной компании.

Вокруг целый мир, полный потенциального фана: новых рынков-продуктов-процессов-технологий-стратегий-людей...
...и единственная нормальная задача может быть только точно такая же: успеть посмотреть и попробовать всего как можно больше.
Стать большими и очень большими,
или крутыми и очень крутыми,
потом маленькими, но совсем другими, - такими разными,
сделать штуки, которых раньше не было ни у кого,
показать такую красивую экономику бизнеса, которой раньше не показывал никто,
разработать технологии управления, которые сделают ваше имя нарицательным,
зажечь.

Ок. Это не просто.

Жить полной жизнью один день в одном городе тоже непросто.

Нужно будет решать вопросы, покупать купальник, солнечные очки,
выбирать между пастой и паэльей,
у вас будут стонать все мышцы от волейбола,
у вас окажется меньше денег, чем хотелось бы,
вы сто пудов поцарапаете об что-нибудь коленки,
и мальчик с Таити может больно укусить вас за губу.
Но вы не скажете: ой, вы знаете, я лучше в лобби с куриной грудкой посижу!

...если у вас всё работает "само", значит, бизнес обслуживает свои операционные потребности, - как обслуживает себя ваше тело, осуществляя метаболизм в постельке гостиничного номера, - но не развивается.
...если у вас все "творческие профессионалы", которые "сами знают, что им делать" - значит, вы ставите слишком простые задачи.

Менеджер - это главный по эволюции: экстенсивной, интенсивной, - я уже рассказывала.
 Но эволюции.

В которой каждое последующее состояние системы сложнее и лучше, чем предыдущее.
Мне кажется, это очень хорошая метафора.

Вы предприниматель и руководитель? Отлично.
Спросите себя, что сейчас делала бы ваша компания, если бы это был единственный день в единственном городе?
...сидела бы на солнышке в шезлонге и смотрела бы на море?

Я не против.

Я просто не уверена, что это называется "успех".

Комментариев нет:

Отправить комментарий